Digital, Data & Information System
Conseil – Management de transition – DSI à temps partagé.
Je travaille en étroite collaboration avec les dirigeants pour définir leur vision stratégique IT et digitale, et les assister dans la mise en œuvre des projets structurants.
Les PRESTATIONS
l’OFFRE de services
Découvrez l’offre de services en un coup d’oeil
D2IS Audit et Conseil
Je vous accompagne pour des missions d’audits et de conseil avec une démarche en 2 étapes.
D2SI Transition
J’interviens en renfort ou en remplacement sur des postes de direction IT et digital.
D2SI Temps partagé
Je mets à disposition de votre entreprise mon expérience de DSI avec un dispositif sur mesure.
D2IS Audit et Conseil
Etape 1 : Un accompagnement pour établir un état des lieux complets de l’état de votre système d’information sous toutes ses dimensions
- SWOT du système d’information au plan fonctionnel & réponses aux enjeux de votre entreprise
- SWOT du système d’information au plan applicatif et technique
- Analyse Budget, CAPEX, OPEX, fournisseurs
- Matrice des risques de votre système d’information
- Revue de l’organisation et des compétences, processus & outils
Livrable : Dossier d’analyse de l’existant (« AS-IS »), exec summary
Etape 2 : Une proposition d’un plan d’amélioration de votre système d’information
- Principes directeurs structurants
- Quick-wins (Organisation, Technologies, Finances, Fournisseurs, Applications)
- Roadmap d’évolution applicative et technologique
- Evolution de l’organisation, des processus et des outils
- Analyse de l’évolution des coûts complets de votre système d’information
Livrable : Stratégie & Roadmap S.I. (« TO-BE »), exec summary
Modalités contractuelles
Contrat en assistance technique ou en mode forfait.
D2IS TRANSITION
Missions
- Répondre à un besoin de « mise sous contrôle » du service digital et IT de l’entreprise
- Remplacer un poste de DSI vacant
- Coaching du CODIR/COMEX sur les enjeux digitaux, DATA, SI, sécurité
- Elaboration de la stratégie IT globale
- Pilotage de projets / redressement de projets en difficulté
- Revue des finances : CAPEX, OPEX, plan d’efficacité opérationnelle & cost-reduction
- Contribution au recrutement du DSI cible
Avantages
- Un engagement limité dans le temps
- Prise de poste rapide et apport d’un regard externe
- Une phase de réflexion utile avant le recrutement d’un CDO/CIO
- Connaissance du marché des fournisseurs et d’un réseau de compétences sur la région Rhône-Alpes, du développeur au CIO expérimenté
Modalités contractuelles
Contrat en assistance technique ou CDD.
D2IS TEMPS PARTAGé
Missions
Avantages
- Un DSI expérimenté maîtrisant les domaines : infrastructure, applicatif, services utilisateurs & SLAs, l’innovation, la conduite au changement
- Une expertise sur les technologies utilisées par le client et la capacité à challenger l’existant et à proposer des solutions nouvelles
- La capacité de piloter le / les prestataires de service et assister le client dans la gestion des KPIs, des SLAs, et des engagements contractuels
- Un partenariat de confiance, avec un suivi régulier et des sollicitations « à la demande » en fonction des priorités et des urgences
- Un conseil auprès de la direction générale et du département IT/digital, pour les décisions stratégiques et tactiques, la mise en place de nouvelles méthodes de travail et de nouveaux processus de gestion des services IT
- Un modèle contractuel souple et qui s’adapte à votre enveloppe budgétaire
Modalités contractuelles
Modalités contractuelles : contrat en assistance technique ou C.D.D. ou CDI temps partiel ou temps complet.
Présentation
DENIS LAPIERRE
Découvrez mon parcours professionnel
FORMATION et centres d’intérêt
- Ingénieur EPITA – Ecole pour l’Informatique et les Techniques Avancées – Spécialisation Génie Logiciel, méthode & qualité
- Formations Accenture – méthodes de mise en place et pilotage de programmes, planification, pilotage financier, indicateurs de performance
- Anglais courant
- Nouvelles technologies & innovation, sports d’endurance, coaching et accompagnement humain
expérience professionnelle
Directeur du Digital et des Systèmes d’Information expérimenté, j’accompagne les dirigeants dans leurs choix stratégiques IT, et de piloter les projets de mise en œuvre opérationnelle.
Expérimenté sur les architectures des systèmes d’information, les organisations efficientes qui apportent de la valeur ajoutée aux métiers, je suis également un véritable chef d’orchestre lorsqu’il s’agit de piloter des projets de transformation avec des impacts techniques, organisationnels, financiers.
Après une première partie de carrière de 15 années dans le conseil, passées chez Accenture N°1 du conseil, dans des industries telles que : banque, assurance, interim, grande distribution, mutuelles… J’ai évolué pendant plus de 15 ans en tant que DSI dans des groupes tels que AG2R La Mondiale (DSI d’une partie des filiales du groupe), APRIL (DG du GIE groupe), groupe ALIXIO (CDO groupe), et l’Olympique Lyonnais (DSI de transition).
Les méthodes, la qualité, le suivi rapproché des coûts liés à la fonction IT, la gestion des fournisseurs, l’aide au choix des solutions, voilà des domaines dans lesquels j’interviens régulièrement en tant que DSI de transition et DSI à temps partagé.
Enfin, la protection des données (RGPD), la gestion du risque IT, et le cas spécifique des données de santé, sont des sujets qui ont été au cœur de mes responsabilités ces dernières années, tant au plan contractuel qu’au plan des solutions technologiques et des process et méthodes.
EXPériences et recommandations
Accenture
AG2R La Mondiale
APRIL
Groupe Alixio
Olympique Lyonnais
«Denis a créé une véritable DSI dans un groupe passant de PME à ETI. Constitution d’équipes performantes, choix technologiques adaptés, investissement dans la data et l’IA. En complément une contribution au niveau Comex par sa connaissance des métiers et son implication tout à fait pertinente pour le Groupe.»
Guillaume Allais – CEO ALIXIO Group – source recommandation Linkedin
«Denis m’a secondé de manière très efficace durant notre parcours commun au sein d’APRIL Technologies. Nous avons construit le Plan Directeur des Systèmes d’Information (PDSI) du groupe APRIL. Denis a su manager à la fois les équipes impliquées au sein d’APRIL Technologies mais aussi accompagner les dirigeants des filiales ayant participé à cette étude. Au-delà de ce Plan, Denis m’a secondé dans la gestion opérationnelle d’APRIL Technologies, notamment dans les projets IT transverses du groupe […]. Il a aussi apporté sa rigueur personnelle et sa méthodologie de fonctionnement à la structure. Enfin Denis a toujours été d’une loyauté sans faille vis à vis de moi, a été capable de contester mes décisions en apportant les arguments pertinents […] dans toutes les décisions d’ordre stratégique que nous avons eues à prendre. A mon départ d’APRIL Technologies, il a naturellement pris la direction d’APRIL Technologies, car il avait aussi bien la pertinence que l’étoffe pour tenir ce poste. Denis a, dans tous les cas de figure, la plupart des compétences indispensables à la fonction de CIO dans des organisations complexes.»
Pierre GANANSIA – FORMER President APRIL Technologies – source recommandation Linkedin
«Pendant 5 ans Denis a été chargé, sous ma responsabilité, de la transformation de l’informatique de la société Premalliance et de son intégration au sein du groupe AG2R LA MONDIALE. Ces 5 années de collaboration m’ont permis de découvrir en Denis :
Eric HUNTER – FORMER CIO Groupe AG2R La Mondiale – source recommandation Linkedin
– un professionnel de la conduite de projet, dans un environnement en transformation permanente,
– un technicien au sens noble du terme sachant rentrer rapidement dans un domaine fonctionnel nouveau, en l’occurrence le domaine de la retraite et de la santé/Prévoyance,
– un manager très proche de ses équipes, sachant motiver ses collaborateurs en leur apportant en particulier une vision claire et motivante,
– un collaborateur autonome et d’une loyauté sans faille.
Denis est le profil idéal pour transformer une DSI, en permettant à ses collaborateurs une évolution harmonieuse dans des environnements contraignants.»
«J’ai pu apprécier le savoir faire technique et managérial de Denis alors qu’il dirigeait le pôle informatique du groupe April. Très rigoureux, possédant parfaitement les enjeux technologiques en multi environnements et accompagnant avec fermeté et bienveillance plus de 200 personnes, il a porté l’adaptation et la transformation progressive et nécessaire des systèmes d’informations vers la fluidité et efficacité de l’expérience client ainsi que la réduction des time to market. Dernièrement encore j’ai pu apprécier ses apports dans les missions confiées […] qui lui vaut cette recommandation méritée.»
Patrick PETITJEAN – Former CEO APRIL, Founder UTWIN Assurances, #board member, #investor, #senior advisor – source recommandation Linkedin
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